细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备，拥有多项国家专利，能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目，是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术，专注于400-3250目范围内超细粉磨加工，细度可调可控，突破超细粉加工产能瓶颈，是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势，产量高、破碎比大、成品率高，在粗粉加工方面成绩斐然。
生产机器设备摆放,可以实现少人化作业
生产少人化的七大具体做法(zt) CSDN博客
2019年4月13日 所谓的「生产少人化」，是指为了追随市场多样化与个性化的需求改变，制造工厂经过详细的产能分析评估后，并绘制人机搭配作业组合图，依此指派适当的作业员人数，用 常常为人忽视的是：知识管理不是一个技术概念而是一个商业概念。因而企业的知 企业知识管理咨询实操七2021年9月2日 为了实现少人化，必须满足以下3个前提条件: (1)采用一个流生产方式，不固定的设备、工具、人员，对设备合理地布置和设计。 (2)要有具备能操作多种工序能力的训练有素 企业实施少人化的三大条件2019年5月28日 如何实现少人化呢？我总结了以下几个方面： 线体平衡 动作简化 自动化设备导入 一如何通过线体平衡来实现减人增效呢？产线线体平衡就是让生产线上各个工站的工作时 【流动化】之少人化 知乎
丰田如何实施少人化改善？
2020年4月8日 丰田把少人化生产推行分为三步： 步：打破定员制，重新分配作业。 要打破定员制，必须将作业者和设备的工作分离开来，才能重新分配作业者的工作。 否则，作业者 2019年11月26日 所谓的“生产少人化”，是指为了追随市场多样化与个性化的需求改变，制造工厂经过详细的产能分析评估后，并绘制人机搭配作业组合图，依此指派适当的作业员人数，用来 自働化少人化实施的七种具体做法文章 工控客 工业自动化 2014年4月22日 译为中文是： 建立与需求的产量相对应的，在不减少生产效率的前提下，用几人都可以进行生产的生产线，就是少人化。 即使遇到生产量需求波动，作业员人数不会与之成 第87期：【精益生产咨询】少人化（TPS的少人化与省人化 少人化，是依据需求的变化必需削减作业人员数量时具有特殊重要的意义，其目的是为了保持高效的工作效率。例如，在某生产线上，10名作业者生产100件产出，但市场发生变化只需要生 实施少人化的目的及方法百度文库
知乎盐选 一、优化岗位，实现「少人化」
「少人化」是指为了适应市场多样化与个性化的需求改变，经过详细的产能分析评估后，并绘制人机配合作业组合图，依此分配适当数量的作业人员，用来从事所需要数量产品的生产活动，主 为了实现少人化，必须满足以下3个前提条件： • 采用一个流生产 • 要经常审核、修改作业标准和作业标准组合 • 有具备能操作多种工序的能力的训练有素的作业人员 8 f三、少人化的体系 第八章少人化 百度文库2015年9月1日 使设备操作和作业方法标准化，使任何一位操作者都能简单操作多台设备，可以实现少人化作业，减少 人员调配 困难，有利于提高整体效率。 [编辑] 流线化生产的意义 (1) 减 流线化生产 MBA智库百科2021年11月4日 推动采掘运输设备机械化改造升级，实现 井下采、掘、支、铲、运等生产环节的机械化连续作业。推动固定设备设施自动化控制系统改造，实现井下固定设备、设施场所无人值守、地表远程集控。推动入井人员身份验证、井下人机定位、通讯联络 山东：关于推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”工作
国开电大作业《精益生产》形考任务答案13 百度文库
国开电大作业《精益生产》形考任务答案13正确答案是：指示功能, 目视管理功能, 现场领取的功能试题15【多项选择题】哪些是看板的作用（）。A自动化B说明必须作业的事项C生产指令D指出问题，管理库存正确答案是：指出问题，管理库存, 生产指令, 说明2019年11月26日 制造工厂为了要做好生产少人化工作，可透过各种提高工作效率的技巧与做法，尝试由多方面同步着手推进，除了进行生产人员的裁减与缩编，尚可引进机械化和自动化机器设备，达到“省力化”与“省人化”的效果，甚至是“无人化”的最高境界。自働化少人化实施的七种具体做法文章 工控客 工业自动化 2020年6月19日 2 智能化快掘方法与协同原理 2 1 快掘创新方法与理论 智能化掘进是指掘进机器人群组设备多机协同完成钻探、掘进、临时支护、永久支护等巷道智能化开拓作业，智能化掘进相比自动化掘进具有自感知、自学习和自控制能力，即包含状态感知、自主决策、精准执行三大部分，状态感知方面，利用多 巷道智能化掘进的自主感知及调控技术研究进展2019年11月25日 制造工厂为了要做好生产少人化工作，可透过各种提高工作效率的技巧与做法，尝试由多方面同步着手推进，除了进行生产人员的裁减与缩编，尚可引进机械化和自动化机器设备，达到“省力化”与“省人化”的效果，甚至是“无人化”的最高境界。自働化少人化实施的七种具体做法生产
第87期：【精益生产咨询】少人化（TPS的少人化与省人化
2014年4月22日 就是根据产量的多少来增减人工，这样的生产线也叫做“少人化生产 译为中文是： 通过作业改善和设备改善等，实现 以“一个人”为单位的人力节省。 省人化和少人化的区别 省人化通过作业改善来减少人数，降低成本。少人化配合生产量的 2019年7月16日 TPS的少人化与省人化 丰田定义的高效是从市场需求的角度出发的。比如说10个人一天生产100件产品，现在有一种方法提高了生产能力，10个人每天可以生产120件，但是市场需要的标准一天只要100件，所以这20个是多余的。【干货】精益导读：TPS的少人化与省人化生产2024年4月24日 发布《矿山机器人重点研发目录》，鼓励有条件的地区构建完整产业链，填补各类矿山机器人研发应用空白。提升矿山机器人性能，加快完善矿山巡检机器人精准研判、作业类机器人自主作业、救援类机器人多灾种救援功能，提高矿用机器人实用性和适应性。关于印发《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的 2023年4月15日 1 1 综合机械化掘进技术 综掘开采作业线整体装备由悬臂式掘进机、锚杆钻机、带式输送机、桥式转载机、机载除尘器等设备组成，具体如图2所示。近几年国外综掘技术的主要研究方向有 [912]:① 提高掘进机切割功率以及可靠性;② 配套设备多样化;③ 采用机电一体化技术;④ 研究探索新型的截割技术。煤矿掘进机的机器人化研究现状与发展
料箱机器人AGV，实现“货到人”智能仓储作业 知乎
2023年12月12日 能化时代到来，工业40发展，无人化或少人化是未来制造行业的发展趋势和方向。料箱AGV即料箱机器人，是一种多料箱搬运取放自动化设备，它可以代替人力完成出库入库和搬运工作，可根据出入库生产出货需求，将货物从起点运送到终点，自动柔性完成货到人货到点的 2021年7月5日 技术上，AES 实现了三个方面的提升：使用多种传感器融合和感知算法，感知模块可以支持无人挖掘机在不同的工况和恶劣环境下进行无人化作业，保证了 AES 系统的作业效率、鲁棒性和泛化能力；作业和运动规划模块融合了数据驱动的学习算法和优化算法全球首个落地无人挖掘机作业系统！百度技术成果获《Science 2022年10月28日 精准执行方面，智能农业机械设备如自主导航农机、无人植保机基本可以实现生产决策的精准执行，设施农业的自动化设备预示着农业走向工厂化、无人化的趋势。我国农业发展趋势 从规模化、机械化到自动化、智能化 农业发展阶段农业数字化专题研究：自动化、智能化如何真正为农业发展 2020年4月16日 据刘强介绍，实现全流程现场无人化作业后，黄骅港煤炭港区作业效率较改造之前提升了7%，在安全保障上彻底消除了人员伤亡的风险。 此外，还可以节约人力，降低劳动强度，提高作业质量，避免因人员作业能力差异而产生问题。黄骅港在全球散货港口中首次实现全流程无人化作业澎湃号
知乎盐选 一、优化岗位，实现「少人化」
工厂为了要做好「少人化」工作，可通过各种提高工作效率的技巧与做法，尝试由多方面同步着手推进，除了进行生产人员的裁减与缩编，还可以引进机械化和自动化设备，达到「省人化」与「少人化」的效果，甚至是「无人化」的最高境界。2020年4月8日 许多公司以为少人化,就是用机器取代人的作业，殊不知这样只是适得其反。因为看管机器者必须定员定岗，反而不易协调。方法一： 重新分配作业，对无法消除的半端工数作业，或者部分没有附加价值,却又不得不进行的作业，采取以机器代替人工作业的形式,来进行自动化。丰田如何实施少人化改善？2018年10月15日 车间现场标准化管理主要内容包括： 1、作业程序标准化。指从产品的工艺流程到每个人的操作都要制定有标准的规程的程序，使人机紧密配合。工人按规定操作，工艺按规定流程移动，这就是标准作业。标准作业是现场进行有效生产，管理人员进行管理的依据。车间现场管理的六大标准化管理要点生产从上面的例子中可以看出少人化的意义，那么建立能够实现少人化的作业场所显得尤为重要。少人化就是需要以最少的人员来对应市场的需求，它是与降低定员制的省人化有区分的，为此要： 1无论谁都能简洁作业的标准化; 2在机械设备上安装脚轮，可以使其实施少人化的目的及方法百度文库
【精益生产】少人化的内涵及优势 百度文库
即使生产量没有发生变化，通过作业改善减少作业人员，也可以提高劳动生产率，从而降低成本。 ①根据生产数星的变化增减人员; ②进一步把改善与效果相联系，使人员处于没有等待的作业状态，以实现准时化。 实施少人化具有如下优点: 1降低成本2024年5月10日 在陕西的一家煤炭深加工企业，最近刚刚升级了智能工厂系统，其中智能监测系统可以实时监测关键设备的状态、温度、压力、震动，出现异常工况可实时报警。此外，这家企业还部署了一大批辅助机器人在现场协助工作人员生产，实现少人化安全高效生产作业。更“聪明” 、人更少 智慧矿山建设进度更新 百家号2022年7月19日 橡胶／塑料 轮胎胎皮生产中，有许多下料工位，该工位劳动枯燥重复，而且具有一定的危险性。因此，希望能够设计计算机系统来代替人工来进行下料工作，以提高生产效率，一班工作制可以由机器人增加到两班到三班，从长期来看降低生产成本。盘点人机协作机器人在工业中的7大应用场景 知乎2023年8月31日 其中，2016年由三一压路机改装的5台无人驾驶振动碾正式投入大渡河长河坝水电站高坝建设，实现了国内首批高性能无人驾驶振动碾集群化作业；2019年12月，三一重工 的无人驾驶摊铺机和无人驾驶压路机 在上海朱建路道路改建项目应用，是国内首套无人驾驶数十个项目落地国内无人驾驶工程机械的发展与应用洞察
我国农业生产进入机械化主导的新阶段滚动新闻中国政府网
2021年5月11日 我国农业生产进入机械化主导的新阶段 广袤田野澎湃科技动力 没有农业机械化，就没有农业现代化。农业农村部数据显示，当前我国农业生产进入机械化主导的新阶段，各主要粮食作物耕种收综合机械化率均超过80%。2020年4月27日 精益改善，给人最直接的印象就是提倡“ 少人化”，但精益提倡“少人化”绝不等于简单的裁员。 随着精益推行的深入，一些方法和工具的应用产生效果， 产线效率不断提高、公司运作流程得到 优化， 部分现有员工将暂时变得富余。 如何安置暂时多出来的员工，是推行精益的企业首先面对的最 如何实现精益生产的“少人化”措施 领英 (中国)2022年4月21日 车间布局的7大原则 1流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。 2最短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。 3平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡 4固定循环原则：尽量减少诸如搬运，传递这种NonValue Added的活动。精益生产流水线布局的7大原则+7种方式 知乎2019年12月30日 KFC把少人化运用得淋漓尽致， 我认为它雇用大量学生兼职，就是最大程度压缩人力成本，学生当小时工用，便于少人化。 以总配工作站为例，在低峰期，整个大站只安排一个人，人流量大时，每个或几个小站安排一个人。肯德基的精益管理——少人化、流程化、准时化！生产
重大突破，博智林实现多机协同施工 建筑机器人商用再迎实质
2022年1月10日 科技革命如火如荼的当下，建筑机器人领域再次实现重大突破。 2021年12月30日，碧桂园集团旗下全资子公司广东博智林机器人有限公司（下称“博智林”）在汕头市金平区一处在建项目完成了多机施工系统的验收，此举标志着博智林建筑机器人进入多机协同系统化应用的新阶段，这在中国乃至全世界 2023年8月5日 “如今的小麦耕、种、管、收各环节都实现了机械化，一台收割机每天能作业150亩。早上还是地里的麦穗，中午就成了袋里的粮。拖拉机、无人植保机、大型收割机等机械设备成了主角，人只起到辅助作用。无人化、少人化的自动导航、智能农机‘异军突起’。农业机械化为粮食增产保驾护航澎湃号媒体澎湃新闻The 2021年7月2日 为实现道路持续清洁而进行的作业，包括道路清扫和道路保洁。 33 道路清扫road sweeping 对道路全面的清洁作业,包括机械化作业和人工作业。 34 道路保洁road cleaning 道路清扫作业之后对道路清洁的保持性作业，包括机械化作业和人工作业。 35城市道路清扫保洁质量与作业要求 Beijing2020年5月30日 不制造不传递不接收不良品，只有实现了生产稳定高品质，生产的流线化才有可能实现，才有可能生产平准化 ②机器作业，人等待（60 秒）。 ③人取产品，装夹产品（l0秒），然后依次循环。 则周期时间10+10=70秒，人的利用率为10/70=143% 精益生产管理八大浪费与解决方法（详细版）制造
少人化煤矿井下辅助作业装备及机器人现状与展望智能矿山网
2022年12月3日 少人化煤矿首先实现了综采技术的少人化、无人化，并带动配套的掘进、支护、运输等生产工序智能化程度大幅提升，其中快速掘进月进尺最高已突破3 000 m 。煤矿井下生产准备和生产服务工作为了适应少人化、智能化矿井的需求，需要为采煤 2021年2月19日 不但能更好地实现一人多机，一人多序，还能有效地避免质量问题或者避免批量的质量问题。不用多说，这肯定是我们应该追求的方向。 03 宽放——实施诸如“消除孤岛”的集中宽放，实现“少人化” 我们知道，宽放分与“人相关的宽放”和“与人无关的宽放丰田生产方式——作业观特点少人2021年6月1日 写在前面从企业的工厂智能化实践看，企业打造无人工厂的目的并不是完全淘汰工人，而是通过减少可重复工种实现“少人化”，通过自动化生产线和车间改造，让工人的数量大幅下降。 来源：eworks熊东旭 随着人工智能工厂的目标到底是无人化还是少人化？ 知乎2024年4月3日 确定各个工序中机械设备的具体生产能力。识别并标记出生产流程中的瓶颈环节。探索通过缩减作业时间及优化瓶颈工序等措施来提升整体生产能力。通过这种方法，企业可以更加精确地了解和优化其生产流程，进而提高效率和生产力。4什么是标准工作组合表？丰田标准化作业三票解密：精益生产的核心工具 百家号
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